本報訊(記者 吳建明 鄭振忠) 為有效解決山區(qū)縣級醫(yī)院醫(yī)療水平低、服務(wù)群眾能力弱、發(fā)展滯后等問題，寧德市委市政府從2010年以來大膽探索、改革創(chuàng)新，采取“大手牽小手”的模式推進縣級公立醫(yī)院改革發(fā)展，并在實踐中取得了良好成效。14日下午，市委書記廖小軍主持召開常委會議，研究進一步推進縣級公立醫(yī)院改革事項，并原則通過《寧德市醫(yī)院和寧德市閩東醫(yī)院醫(yī)療集團組建方案》。
廖小軍指出，組建醫(yī)療集團涉及面廣、意義重大，各級各有關(guān)部門一要提升認(rèn)識，增強責(zé)任。充分認(rèn)識組建醫(yī)療集團，既是寧德醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的客觀要求、廣大群眾享受更好醫(yī)療保健的期盼，也是國家公立醫(yī)院改革的方向和希望，更是各縣(市)落實醫(yī)療改革部署要求的重要措施，堅持按照“整合資源、科學(xué)管理、提升服務(wù)、為民惠民”的要求，加快組建醫(yī)療集團。二要科學(xué)測算，做實方案。在改革和組建過程中，務(wù)必切合實際，科學(xué)測算，做好方案，將好事做好做實，使上一級能夠認(rèn)同支持，下一級積極跟進配合，醫(yī)院熱心參與，群眾受益滿意。三要精心組織，穩(wěn)妥推進。組建兩大醫(yī)療集團牽涉到我市絕大部分群眾利益，是一項非常重要的改革。要根據(jù)申請加入的縣級醫(yī)療機構(gòu)的改革成熟度和承受力，選擇適宜的方式加入醫(yī)療集團;認(rèn)真負(fù)責(zé)測算相關(guān)的人、財、物，制定方案要切實可行，留有余地，并且備有相應(yīng)的預(yù)案;做好社會風(fēng)險的評估;抓好省里對縣級醫(yī)療單位幫扶政策的延續(xù)。四要加強領(lǐng)導(dǎo)，完善提升。縣級醫(yī)院參與醫(yī)療集團組建的地方黨委政府不能因此而減輕責(zé)任和負(fù)擔(dān)，不僅要做到資金投入、支持力度、服務(wù)和配套“四不變”，還要在此基礎(chǔ)上建立科學(xué)的增長機制，隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷加大投入力度。要本著“精簡、高效、便民、務(wù)實”的原則組建管理隊伍。要科學(xué)論證，成熟一個加入一個，爭取通過3至5年的時間完成醫(yī)療集團的組建，推進我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。
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